尤其是各级领导班子的后备干部,有目的地调换岗位进行培养, 以丰富阅历,积累经验,经受考验,锻炼提升能力.二是调整性轮岗交流.从改善领导班子及队伍人 员结构出发,对警力进行优化配置;对长期在同一部门,警种担任领导职务或长期在人财物管理,行 政执法审批等权力较为集中的重点岗位工作的民警轮换岗位或调整分工;对人岗明显不匹配的公安民 警调换岗位.三是回避性轮岗交流.从执行国家法律法规关于公务员及公安民警回避的规定出发,对 符合回避情形的公安民警调换工作岗位.四是适应性轮岗交流.根据民警特别是新录用民警个人所学 专业,工作经历,兴趣爱好等,高频度地轮换工作岗位,了解其岗位适应性,帮助其明确职业发展方 向,以便确定较为合适的工作岗位.五是拓展性轮岗交流.主要是对那些有完善知识结构,拓展业务 工作涉及面,在更多的岗位经受锻炼需求的公安民警,按照其个人意愿为其轮换工作岗位.六是照顾 性轮岗交流.对长期在艰苦条件下工作,患有疾病,存在特殊困难,非因主观故意造成工作失误不宜 于继续在原岗位工作或者一线实战单位即将退休的公安民警,调整其工作岗位,以改善其工作环境, 体现组织上给予的关心照顾.七是保护性轮岗交流.对长期在高危岗位工作或因大胆管理曾得罪过人 的公安民警,通过轮岗交流,防止其遭受打击报复和不法侵害,防范和减少职业风险.八是警示性轮 . 】72. 岗交流.对不能胜任岗位工作需要的,工作表现一般,不思进取,实绩平平的,具有违纪行为尚不够 纪律处分的,或者出现违法违纪苗头的公安民警,将其从原岗位上调整出来,给予其自我改正,自我 提高的机会,促其反省,以观后效. 上述分类,并不意味着每位民警的每一次交流都只对应其中的一种,有时可能涉及其中的几种. 无论哪一类的轮岗交流,其结果都表现为岗位的调整变动,这种变动可以通过调任,转任,挂职锻炼 和调整分工的方式加以实现.调任是国家公务员交流制度的具体方
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