理层提出了有效的纠正和预防措施。通过内部管理体系审核发现问题并及时提出进行整改,充分认识到检验工作中存在的不足,引起管理层的重视,现已对有松懈现象和有待改进的地方,提出了改进措施,及时纠正效果比较明显。通过内审和本次管理评审,仍然发现各部门还存在一些不符合质量文件的现象,主要表现为:(1)部分人员岗位需要进一步明确,部门岗位职责不清楚,综合监督股应加强日常管理体系的监督工作。(2)需要进一步加强质量控制,外部质量控制方面:AS 能力验证活动,内部质量控制方面,组织内部实验室人员进行加标回收、样品再测(验证样)等活动,不断提升检验能力和水平。(3)质量监督员监督力度不够,除按照年度日常监督计划规定频次对日常的监督检查工作,重点应加强对检测人员的监督,特别是新进人员,覆盖到实验室每一个人员。(4)标准查新和新标准的学习工作开展不够好,学习记录不够完善。通过评审,本实验室质量管理体系文件得到了贯彻实施,质量体系有效运转,适应市场需要,能够满足客户需求,而且还能根据需要及时进行补充和修改。改进、纠正和预防措施摘要及责任部门:1、加强对中心《质量手册》和《程序文件》的培训工作,进一步细分人员岗位和岗位职责,综合监督股应加强日常管理体系监督工作,由综合监督股负责组织实施,认真做好相关实施记录。2、加强过程质量控制,按文件要求定期进行监督检查,发现问题及时解决。认真做好各种质量控制和检查记录。特别是质量监督员的监督和主动参加实验室能力验证、实验室比对,本项工作由各部门技术负责人牵头组织,完善相关计划和记录。3、加强新标准的学习,按照文件要求定期进行查新工作,每周定期组织检验员学习标准,并做好学习记录,由各部门负责人负责实施。3 / 4管理评审报告审核报告分发范围:□中心主任 □副主任 □技术负责人 □质量负责人 □综合监督股 □检验检测股编制:?审核:批准:?日期:?年?月?日4 / 4
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