(一)气田地面生产系统检修主要包括场站、管道、处理厂、气田水处理系统的计划性修理,装置与设备的定期检修及非计划检修,自然灾害后及突发性安全隐患整改等方面。(二)地面生产系统计划检修工作应按照下列程序进行:检修计划的编制,检修方案的编制及审批,检修工作的实施及监督,检修工作的验收。(三)非计划检修(抢修)工作应按照以下程序进行:抢险机构的成立、抢险物资及机具的准备、抢险方案的编制及审查、抢险工程执行、抢险工程验收。检修计划每年 3 月末之前上报天然气部,同意后,各单位要组织检修(通球扫线)方案的编制工作,在检修(通球扫线)前要完成检修方案的审批。站场、管道的检修(通球扫线)方案由各单位主管领导审批后方可实施。站场停产检修由公司统一安排,按照公司确定— 9 —的检修计划和时间进行严密组织,确保时间节点,按时恢复供气。停产和投运时各单位必须提前通知天然气公司和生产运行处,并随时沟通情况。天然气公司接到公司下达的检修计划后,做好供气平衡和调整工作,编制好检修期间的供销方案,确保下游安全用气。检修结束后,要对检修工作进行总结,并及时将总结材料上报公司天然气部。第三章生产运行管理生产运行管理主要包括运行计划管理、生产运行信息管理、生产运行优化管理及生产运行应急管理。要严格按生产运行指标、系统技术参数组织气田地面生产系统运行,确保气田地面生产系统的安全、平稳运行。运行计划管理:(一)气田地面生产必须按地面生产运行计划组织实施。(二)气田地面生产运行计划应依据公司下达的总体目标和气田生产计划进行编制。(三)气田地面生产运行计划应明确主要生产、经营、技术指标和相应的安全技术措施。(四)气田地面生产运行计划管理包括:按气田配产方案和销售计划组织生产;按产、销平衡原则编制地面生产系统年度和月度运行计划;按与用户设备检修同步原则安排地面系统的检修计划;编制生产运行的考核指标并进行考核。— 10 —
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