:4年成熟期,每年兑现25%;或是满二年后成熟兑现50%,以后每年兑现25%,四年全部兑现;或是第一年兑现10%,第二年兑现30%,第三年70%,第四年全部兑现。二、激励期权的退出机制在创业公司实施员工股权激励时,激励期权的进入机制能够让激励方案发挥效果,而激励期权的退出机制,即约定员工离职时已行权的股权是否回购、回购价格等,避免在员工离职时免于出现不必要的纠纷。1、回购期权的范围员工已经成熟的期权和已经行权的股权要不要回购?和怎么回购?已经行权的期权:已经行权的期权,是员工自己花钱买的股权,按理说不应该回收股权。如果是公司已经被并购或已经上市,一般情况下不去回购员工已行权的股权。但是对于创业公司来说,离职的员工持有公司股权,是公司的正式股东,因此建议提前约定在员工离职后公司有权按照一个约定的价格对员工持有的股权进行回购。已成熟未行权的期权:已经成熟的期权,是员工通过为公司服务过一段时间后赚得的,即使员工在决定离职时没有行权,员工具有行权的权利。这个时候应该给员工选择是否行权,如果员工选择行权,则按照协议的行权价格继续购买公司股票。未成熟期权:公司全部收回,放入公司期权池。2、回购期权的范围在对员工持有股权进行回收定价时,一般可以按照公司当时的净资产、净利润、估值来确定。如果按照估值来算,因投资人的估值是按照公司未来一段时间的价格,因此公司估值是代表着公司未来一段时间的价格,会对公司估值打个折扣后,再根据员工持有的股权比例,来确定价格。而且如果按照公司的估值来算的话,也会影响公司的现金流。如果按照净资产和净利润,应该有相应的溢价。因为公司回收了员工手里股权未来的收益权。未成熟期权定价:没成熟的期权不存在回收问题,因为这部分期权仍归公司所有,员工没有达到行权条件,因此公司可以直接放回期权池。但是为了避免员工误解,降低沟通成本,可以用1块钱回收员工所有的未成熟的股权,便于操作。
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