的规范和控制第六节:工程合同对工程项目财务风险的防范和控制第六章:工程项目勘察设计过程中的合同管理与控制第一节:勘察设计对工程项目建设的影响和作用第二节:国家对工程项目勘察设计的政策和规范第三节:工程项目勘察设计资质分类和分级第四节:工程项目勘察设计的业务流程和方法第五节:工程项目勘察设计中的合同管理和约束第六节:工程项目勘察设计的风险预防与合同控制第七章:工程项目招投标政策对工程合同的指导和规范第一节:工程项目招投标的特点、历程和法律风险第二节:工程项目招投标的原则、分类和代理资格的确定第三节:工程项目招标的组织形式和流程第四节:工程项目投标的组织程序和规范第五节:工程项目开标、评标与中标的程序和规范第六节:工程项目招投标过程中的风险预防和合同管理第八章:工程项目发包、承包和分包中的合同管理和控制第一节:工程项目发包的模式、跟进和义务第二节:工程项目发包中的合同管理和控制第三节:工程项目总承包的信用、内容和管理流程第四节:工程项目总承包过程中的合同管理和控制第五节:工程项目分包的规则和流程第六节:工程项目分包过程中的合同管理和控制第九章:工程项目物资、材料和设备采购租赁中的合同管理和控制第一节:工程项目物资采购的规则和流程第二节:工程项目物资采购合同的管理和控制第三节:工程项目建筑材料的类别、特点和采购流程第四节:工程项目建筑材料采购和租赁中的合同管理和控制第五节:工程项目机械和设备采购和租赁的规则和流程第六节:工程项目机械和设备采购和租赁中的合同管理和控制第十章:工程合同对施工组织的作用和影响第一节:工程项目施工组织的要素和内容第二节:工程项目施工组织的管理、方式和原理第三节:工程项目施工组织的规划设计和评价第四节:工程合同对施工组织的规范和控制第五节:工程项目施工组织的合同跟进和控制第六节:工程项目施工组织的动态控制与合同协调第七节:工程施工合同对工程项目的影响和作用
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