面,其一是保证合约的履行,其二保证施工的质量以及施工进度的正常进行,其三保证变更合同的有效性,其四保证违约事件的正确处理,其五保证纠纷事件的完美解决,建立人员在对水利工程的施工进行监督和管理的过程中,要能够做到不合规定坚决不批准,如果施工企业发现合同存在一定的漏洞,施工监理人员必须要能够联系合同主体完成调整工作,对于违约事件的处理方式Р也要能够说明,保证施工企业的合法权益。Р (四)保证合同管理体系的健全Р 除了以上的措施以外,还要做好体系的构建工作,以现有合同主体意识为主,保证合同的履行,减少水利工程施工的纠纷事件,合同的管理必须要能够有法可依,合同的制定也必须要符合相关的法律文献,水利工程监理人员也要能够按照相关的规定将合同的条款注明出处;此外,在人员的培训方面,也要由专业的人员负责,监理企业不仅要加强对人员的培训工作,还要设置一定的奖励机制以激励监理人员的学习热情和工作的积极性。Р 结束语:Р 随着市场经济体制的变化,市场中的竞争力度越来越大,水利工程单位要向能够在激烈的竞争中得到有效发展,就要能够增加施工监理中的合同管理,以合同的方式来规范施工的标准和质量吗,而要想能够保证施工监理合同管理的有效性,首先就要加强施工单位管理人员对合同的重视程度,此外,还要提高施工单位相关人员的业务能力,以专业的水平和综合的素质来提高合同管理在施工监理中的作用,其次要保证合同管理体系的有效性,最后,企业还要对工程的索赔管理增强,不仅要增强双方对合同管理的意识,最重要的是要增加监理人员的索赔意识,要能够熟练的掌握索赔方式,科学、合理、有效的解决索赔事件。Р 参考文献:Р [1]邓志国. 探究水利工程施工监理中的合同管理[J]. 黑龙江水利科技,2015,10:123—124.Р [2]吴卫东,方军,陈崇德. 大型水利工程施工监理信息管理[J]. 水电与新能源,2015,03:57—60.
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