班组氛围,有利于班组以安全生产为中心的各项工作的开展。班组文化建设应与班组的管理工作冇机融介,切忌不能让文化建设成为班组管理的负担,也不能让文化建设成为班组管理Z外的一种摆设,而是要让班组管理在文化建设中得到升华,让文化建设渗透到班组管理的每一项活动中去,成为优化班组管理的有效途径。班组文化建设的内容丰富多彩,主耍包括:不断增强“人民铁路为人民”的宗旨懣识;牢固树立安全和谐铁路的理念;积极冇效促进各项规章制度的落实;确保更好实现班组各项行为的可控自控;让职工切身感受到所处班组的民主和谐氛围:形成班组内部奋发有为的激励机制。班组文化建设应采取灵活多样的形式,确保取得理想效果。一、?要经常性地组织班组职工参加会议学习、劳动竞赛和文体娱乐等各类集体活动,以此提升班组团队精神,促进班组成员间交流理解,増强班组凝聚力和职工的集体荣誉感、自豪感。二、?以建设《职工之家》活动室为载体,强化班务公开等民主管理工作。要注重《职工之家》活动室的建设质量,栏目设置合理,职工广泛参与,真正把班务公开、民主管理与企业屮心工作冇机的结合起來,使之成为班组职工拥冇知情权、参与权、表达权和监督权的平台三、?充分发挥板报的宣传教育作用。板报内容耍根据不同主题及时更换,既有时事政治、安全生产的宣传、也有企业热点、亮点工作及班组好人好事等先进事迹的宣传。使板报不但成为班组的一种文化形式,更是一道职工精神人餐。班组文化建设除了上述形式以外,还可以建立班组文化墙、班组文化博客、班组论坛等多种多样形式。在班组文化建设的过程中,要根据每个班组的具体情况采取相应的形式,真正使文化建设在促进班组的优化管理中发挥切实冇效的作用。总Z,以落实规章制度为根本,以选好配強班组长为支撐点,以发挥班组骨干作用为保障,以班组文化建设为优化途径,定会建设好一个“管理规范,强基达标”的班组,为和谐铁路建设打下坚实的基础。/7935.html
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