的能力。实施方法①安排临床各项护理工作,侧重危重、疑难、复杂、新开展病例的护理,承担护理小组长。②参加科内、院内的业务学习,并担任授课。③参加科室护理质量检查,并担任各项护理质量小组小组长④参与临床带教,表现突出者担任护理教学小组长。⑤制定进修计划,有计划选送工作突出,有带头作用者到上级医院进修。⑥鼓励参加护理自学、函授考试及职称考试,取得大专、本科以上学历。产科 XX年1月21日 XX年门诊部护理工作计划二0一五年十二月 XX年门诊部护理工作计划 XX年,门诊部护理工作将对照“三甲”标准,提高护理工作质量,加强护理管理,提高护理工作效率。现将XX年护理工作计划如下:一、人力资源管理工作计划工作重点:结合三甲医院评审,探索和实行护士岗位管理,完善护理绩效管理。加强护理人才队伍建设,提高护士满意度,稳定护士队伍。具体工作: 1.及时更新护士信息档案,配合完成新护士注册和护士变更注册,确保护理人员持证上岗率达100%。 2.根据护理业务的不断开展实施动态调整人力,每季度上报人力资源报表到护理部。 3.继续完善紧急状态下护理人力的调配,并组织应急演练和培训,尽量做到科学合理调配人力。 4.根据护理部下发的护理人员绩效考核方案,对护士每月进行绩效评估与考核,并定期征求护士对绩效考核方案的意见及建议,必要时上报到护理部进行修改,尽量体现多劳多得、优劳优得,稳定护士队伍。5.配合医院和护理部组织护士晋升工作、评选优秀护士和进行年度考核,开展对护士的满意度调查。二、XX年优质护理服务计划1.优质护理服务的目标。2.优质护理服务的措施。 2 3.定期组织优质护理服务评价和优质护理服务经验交流会,定期反馈并持续改进。三、护理质量持续改进计划工作重点:根据医院创三甲工作部署,对照评审细则自查自纠,迎接评审。推行护理质量目标管理,加强环节质控,运用科学的管理工具,使护理质量持续改进。 3 4 5
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