腐等措施,确保人员、周转材料等物资安全。物资保障部要根据实际情况对入库的周转材料分类堆放、做好详细标识,建立周转材料库存台帐。做好相应的防火、防盗、防雨、防腐等设施。精心组织人员对在库周转材料进行维修与保养,定期或不定期进行数量核实等工作。对于小型或贵重周转材料应采用库房存放,对于大型周转材料应采用堆码存放,上部覆盖篷布。在周转材料出库时,应由使用部门安排人员根据材料名称、数量、型号、用途到库房提货,填写出库单,登记台账。到达现场后必须到物资保障部登记台账确认到达现场数量。第五条周转材料的摊销根据工程评估时周转材料的摊销标准,每季度按规定比例和使用度情况分期摊销。再用钢轨、钢枕、踏步板、水(气)管、高压电缆每个项目的摊销额为原值的30%。再用鱼尾板、轨距拉杆、压板、单个工程项目的摊销不少于原值的50%。始发托架、反力架、旧枕木、自制木台车、木脚手架、:单个工程的摊销额不少于原值的80%。周转材料净值为零时,仍须保留实力,单独建帐管理,不能消帐,严禁设帐外料。丢失、损坏的周转材料按剩余价值当月全部列销。每季度末根据本季度周转材料进场数量、施工进度结合评估时的摊销比例进行一次成本摊销,并将周转材料摊销表书面告知财务劳资部以便于将摊销额进入工程成本。第六条周转材料的处置周转材料作为一项固定资产,本项目要认真执行集团公司、公司的物资管理程序,严禁项目部对闲置的周转材料进行转让和变卖,要转让和变卖必须提出书面报告逐级上报公司、集团公司设备物资部,待审批后才能转让或出卖。报废处理成批量原值30万元及以上的周转材料需上报集团公司审批。周转材料变卖处理值大于剩余净值的,差额部分应冲减摊销成本,变卖处理值小于净值的,差额部分应补摊。对丢失、损坏、报废的周转材料,项目部在列销了全部剩余价值后,物资保障部要分析原因写出书面报告逐级上报公司设备物资部。项目部在公司设备物资部未批复之前严禁私自处理。
全文预览
