职责: 劳动力计划及主要施工机械、周转材料计划 1劳动力计划根据进度,及时调配劳动力,选用具有劳务承包资质的施工队伍。劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位分队编组,加强各工序、工种的配合与衔接,以提高劳动生产率,保证工程进度。各阶段人员计划图对不受农忙季节及节假日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。农忙季节及节假日到来前,事先落实劳务队的最大出工率。农忙及两季施工安排在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节及节假日的出工率。对选好的专业劳务队在签订劳务合同时,交纳不影响农忙季节及节假日出工率的风险抵押金,履约时给予奖励,否则,加倍处罚。对工期进度计划进行合理编排,在不影响总工期的前提下,尽量不在农忙季节及节假日安排需大量力工和一般作业工的工序。对在农忙季节及节日坚守岗位的工人进行经济补助。同时准备后备队伍,届时及时补充。2主要施工机械计划根据工程进度和工程设备需要计划,做好设备进场时间安排和设备检修工作。对大型设备,做好基础、申请安装、调试等工作。结构施工阶段:主楼布置1台50米臂塔吊、1部施工电梯、1部2T龙门架,满足垂直运输需求;1台泵车(HBT60型)以满足砼输送需要。钢筋加工车间配备钢筋切断机2台、钢筋冷拉机1台、钢筋成型机2台。粗装修阶段,布置4台砂浆搅拌机,以满足砌体、粉刷需要。主要机械、设备表 3材料投入计划编制、采购计划工程部根据施工进度计划,编制月材料进场计划。物资部安排材料陆续进场,同时各类材料提前进场,避免由于原材料检验不合格而影响施工。物资部根据物资采购计划,选择多家合格分供方,通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察或试验后,确定长期稳定的分供方。并严格按照IS09001质量认证体系中物资采购程序来操作,以保证进场材料的质量。周转材料的需求计划表1-9 工程周转材料使用计划表项目名称:编号: 审核人:制表人:日期:年月日
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