责范围。在布置、检查、总结、验收有关工作的同吋,按“PDCA”循环进行闭合管理,确保病案收集过程中的质量得到控制。制定奖惩条例,业绩与奖惩挂钩,病案管理部门要通过定期,不定期检查相结合的方式,组织人员对病案终末检查,严格考核,奖优罚劣,从而使医院病案管理工作步入制度化和标准化的轨道。建立病案管理专业培训机制。医院发展过快,医务人员工作繁忙,法律意识淡薄,没有全局观念。因此,从源头抓起,定期对医务人员尤其是对新进医院的医务人员进行《病案书写规范及要求》基础知识培训,努力提高病案管理人员和学科带头人的专业素质显得十分重要。病案作为医疗保险理赔,医患纠纷处理的证据,其作用也越来越重要,内容真实、准确,书写完整的病案,可以使医患纠纷问题得到合理的实爭求是的解决。同时要加强病案管理人员的业务学习,定期参加各种病案管理培训的学习,最大程度地提高病案管理工作的水平。4•充分利用现代管理技术,强化病案管理。随着计算机技术的飞速发展,加上国际医学信息标准化,电子化的推行,利用计算机进行医院病案现代化管理是吋代发展的必然趋势。电子化病案的优势不仅可包括纸质病案所有信息,而口可记录CT、MRL核医学、超声等影像图片和声像动态,其完整性是纸质病案无法比拟的,但欲打造精品电子病案尚需吋日。医院在实施电子病案信息管理过程中,应建立健全安全管理制度,做好数据库备份工作,注意系统的安全规划和建设,提高信息网络安全技术防范水平,以保证电子病案的原始价值和数据的安全、完整、准确。总之,医院管理水平的高低与医疗服务水平的高低要成正比,良好的病案管理是医院科学管理的依据和保证。在新的形势下,病案管理在医疗活动中的地位和作用不断提高,只有医院领导重视,医务及病案管理人员不断提高自身素质,才能使病案管理工作在技术上现代化,管理上科学化,服务上社会化等方面有所突破,适应现代化医院管理需要,真正实现医院病案管理的现代化。
全文预览
