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浅议中小型服务型企业战略特征及选择

上传者:火锅鸡 |  格式:docx  |  页数:8 |  大小:66KB

文档介绍
管理及企业获得成功的潜力等方面。好的公共关系是企业有效率的表现。中小服务型企业一方面由于资金、人力等资源有限,不能够像大企业那样向市场提供证明它们能力的证据,另一方面,由于信息不对称,阻碍了利益相关者识别它们的全部能力,因此积极开发企业公共关系战略对中小服务型企业的成长也十分重要。中小服务型企业可以积极开发现存优秀无形资产、注重企业形象管理、及时实施有效的战略联盟来积极推进公共关系战略。公共关系战略是一种相机抉择的战略,是多种战略的综合。经济全球化的快速推进为我国服务型企业“走出去"提供了机会。在应对这次金融危机中,各国采取了许多共同的行动,世界经济全球化进程并没有因国际金融危机而停滞。一系列刺激经济的宏观调控政策的出台,为中小服务型企业发展提供了保障。降息、公共投资等政策,既为中小服务型企业的发展提供了资金支持,也直接带动了公共服务企业的发展,为部分新兴中小服务型企业提供了发展空间。【参考文献】1]Stevenson,LoisandLundstrom,Anders:Entrepreneurshippolicyforthefuture[J].SwedishFoundationforSmallBusinessResearch,Irwin,20102]AlbertI.Goldberg,GilatCoben:Reputa/tionBuilding:essfulVentureDevelopment[J]・JournalofSmallBusinessManagement,2009(4)・陈根:对我国中小企业发展的几点思考[J].经济师,2002(1).GardinerCMeans:TheCorporateRevolutioninAmerica,EconomicRealityvsEconomicTheory[M].Crowell-CollierPress,1992.(责任编辑:胡婉君)

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