过期的报纸、杂志6、改善过的各式表单7、过期的变更通知、联络单8、无保留价值的传真9、过期及不需存档的会议通知、资料丢弃不用的档案文件1、建立文件清扫标准2、机密文件销毁必须进行管制3、一般废弃文件,表单文件别面再利用无法利用集中起来卖掉(电子档删掉)仪器设备的清扫以良好的心态来清扫设备和周围的环境1、设备内外清扫需细心对待2、按照电器设备的特性进行清扫,设备周围死角部分的清扫3、设立具体的责任者来维护和检查仪器、设备(门店负责人安排执行)仪器设备擦拭干净后应细心检查1、检查配管及接口各部位线路接口是否脱落由仪器设备负责人检查仪器清扫后是否正常公共区域清扫公共区域的干净维护1、过道、休息室、更衣室、会客室、洗手间等,大家共同使用的场所4S方案及图解4S清洁定义将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化,维持其成果目的认真维护并坚持整理、整顿、清扫的效果,使其保持最佳状态意义1、通过对整理、整顿、清扫活动的坚持与深入,从而消除发生安全事故的根源。2、创造一个良好的工作环境,使大家能愉快地工作。推行标准1、落实前3S工作。2、目视工作现场保持干净整洁、有序的状态。3、公司、门店环境保持干净整洁的状态,员工本身也要做到整洁,(如工作服要清洁,仪表要整洁,及时理发、刮须、修指甲、洗澡等;)5S方案及图解5S素养定义人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯,使每个人都成为有教养的人。目的提升“人的品质”,养成工作规范认真、精、细化的习惯。意义1、努力提高人员的自身修养2、使人员养成严格遵守规章制度的习惯和作风3、培养成为对任何工作都讲究认真的人推行要领1、持续推动前4S成习惯化2、制定共同遵循的有关规则和规定(公司、门店内部规章制度等制度)3、制定礼仪守则(各门店面临顾客的各种礼仪及语言)4、教育训练(新进人员培训,如员工手册等)5、推动各种精神提升活动(早会,礼貌、礼仪方面的运动)等
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