原则之间有何必然性?答:①文化管理的假设包括以人为中心的假设和观念人的假设。文化管理的原则是以人为中心的原则,价值观共享原则,文化竞争原则,创新发展原则,系统优化原则。②文化管理理论的基本假说是“以人为中心”和“观念人假设”,也就是以人为中心的管理,强调以人为本,坚持把人作为企业管理和一切工作的中心,在实现组织发展目标的同时,把尊重人、关心人、满足人、发展人、完善人作为管理的主要目的。观念人假设:三观,观念体系对人的影响,是实施基于价值观的管理。③要求体现那些原则。(自行补充)④原则怎样回应假设。⑴以人为中心原则,只有坚持以人为中心原则,才能正确处理人与物,人与组织之间的关系⑵坚持价值观共享原则,a组织成果的价值目标与组织目标的结合,积极性b组织的文化氛围,产生规范性约束c形成组织的凝聚力⑶坚持文化竞争原则,培育组织文化竞争力,树立组织良好形象,名牌效应,⑷创新发展原则,只有文化创新,才能提供动力,需要人的积极性发挥,才可能创新成果。⑸系统优化原则,只有坚持系统优化原则,才可能坚持人的全面发展,实现目标多元化。5、在不同发展阶段,组织文化变革的机制及其规律是怎样的?组织变革是组织根据外部环境的变化,及时对组织中的要素及其关系进行调整,以适应组织未来发展的要求。一、组织变革的动因1、外部环境因素;2、内部环境因素二、组织变革的类型1、战略性变革组织对长期发展战略或使命所做的变革。2、结构性变革组织根据环境的变化适时对组织的结构进行变革,并重新在组织中进行权力和责任的分配,使组织变得更为柔性灵活,易于合作。3、流程主导性变革组织紧密围绕其关键目标和核心功能,充分应用现代信息技术对业务流程进行构造。4、以人为中心的变革组织必须通过对员工的培训、教育等引导,使他们能够在观念态度和行为等方面与组织保持一致。三、变革的目标使组织更具环境适应性使管理人员更具环境适应性使员工更具环境适应性
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