估项的招投标文件及报价;2.2.6其他分包工程的招投标文件及报价;2.2.7请款单及支付依据;2.2.8投资完成情况及财务用款计划月度报表;2.2.9概算投资完成分析表;2.2.10补充协议及会议纪要2.2.11其他施工过程中需审核的资料。3、现场技术措施3.1编制现场签证与工程变更管理流程,对现场签证和设计修改可能引起的成本增减进行预评估,确保签证变更有法可依;文档来自于网络搜索3.2编制工程用款计划表,确保资金使用计划合理;3.3定期到现场评估工程进度,按合同批核中期付款并发出中期付款证书,确保资金与进度匹配合理,各项工程按期完成;文档来自于网络搜索3.4每月向业主提交工程造价咨询月度报告,向业主全面汇报招投标进度,工程变更造价估算,项目财务状况,工程造价变化与控制情况等,确保在最大限度节约资金的情况下,做到资金拨付不影响工程进度;文档来自于网络搜索3.5对承包商的施工报价和材料报价进行审核,及时计算工程变更费用并与承包单位达成一致,确保价格审核合理,不因价格因素造成施工单位的情绪化工作或懈怠工作;文档来自于网络搜索3.6根据施工图纸及时计算“暂定工程量”部分的实际工程量,在工程造价咨询月度报告中动态反映造价变化情况,做到便于甲方时刻掌握暂定工程量部分的工程信息;文档来自于网络搜索3.7承包单位的费用与工期索赔,根据合同向业主提供专业评估意见,维护业主利益;3.8提供有关建筑材料和机电设备的造价信息,供业主选材及定货参考;3.9负责合同管理,进行合同的解释及对合同争议提供意见,审核工程保险及履约保函,确保建设项目的各项合同合理、合法,合同目标圆满实现;文档来自于网络搜索3.10我公司在施工阶段的造价控制及合同管理工作中将做到造价精细核算、过程跟踪管理、投资动态控制。我们的造价工程师将做到现场办公,参加工程例会,解释或咨询合同问题,必要时进行实地计量工作文档来自于网络搜索
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