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门面租赁计划书

上传者:梦&殇 |  格式:docx  |  页数:17 |  大小:25KB

文档介绍
可将自尽预算分为以下三个方面的预算: 1、经营活动现金流量预算:主要包括经营收入与经营支出预算。 2、投资活动现金流量预算:企业为了获取更多的盈利,扩大企业的规模必须进行有效的投资。它分为两类: 一是长期投资,二是短期投资。 3、筹资活动现金流量预算:融资预算是指在选定好优化的投资方案后,去除自有资金额后,选择较低的融资方案融通资金的预算二)加强资金的集中管理 1、统一银行开户管理,确保货币资金安全。 2、统一资金调度, 强化资金运营监管。。 3、统一资金信贷管理,确保筹资效益和安全。 4、统一资金过程控制,提高资金使用效益。三、推行内部审计制度 1、组织保证。 2、制度保证。 3、信息反馈保证具体方案地点: 投入成本店面租金个月/月盲人按摩师月薪元店面装修元设备原料费元, 生活开销元开展项目: 平衡茶经营策略; 通过按摩保住日常开销,并在此基础上开张其他项目进行营利,月开销:按摩师工资元。材料费元,水电费元,生活费元,租金元,共元。由负责管理以及店面营销。按摩师每个人抽听提成元。通过店面营销,以及各自所在资源拉动客户。年低进行投资分红。第二阶段,当店面经营稳定后,介入其他公司产品。作为盈利点。第三阶段,扩大店面,建立品牌,寻找新的有潜力的小区开分店,或者加盟者可利用的资源一,医院作为技术依靠点,既可以利用其技术优势,又可以为医院提供病源,互利为目的二,大多数同学朋友在医疗和保险行业,可以利用当医生,当老师,优势开展健康教育,吸引顾客,并提供技术支持。风险只需一次性投资, 开业后在投入极少,又无库存积压,而且技术稳定,客户稳定,只需一两个人便可维持运转, 几乎无什么大的风险,需要注意的就是营销手段,客源的保证,以及人员的流动。篇二:店铺企划书 xx 小型便利店商业计划书编制人目录一、流程二、营业证照申请三、费用预算四、经营效果分析五、便利店管理制度六、店进存销管理七、促销活

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