7.仓库可分为普通仓库和特种仓库,这是按照(B)进行划分的。 A.储存材料的种类B.保管条件 C.建筑结构D.管理权限 28.材料入库时,材料应按照材料验收程序进行检验,正确的顺序为(A)。 A.验收前准备、核对验收资料、检验实物、办理入库手续 B.验收前准备、检验实物、核对验收资料、办理入库手续 C.核对验收资料、验收前准备、验收实物、办理入库手续 D.核对验收资料、办理入库手续、验收前准备、检验实物物资计划管理规定为了加强材料计划管理,确定材料管理的控制目标,提高材料管理工作效率,指导材料的采购、供应、储备、使用等活动,特制定本规定。 1.材料计划成本项目承接前公司商务部门必须投标报价书,计算各种材料预算数量和投标单价,确定材料成本收入。项目承接后项目预算员必须根据施工图和施工方案,计算材料预算数量,并与投标阶段对比分析,确定项目的材料计划消耗数量,公司器材部根据计划采购单价确定计划成本。项目预算员根据每月计划形象进度,计算每月材料消耗计划数量,项目材料员根据计划采购单价确定月度材料计划成本。项目材料员会同项目相关人员,根据项目特点,编制项目材料管理策划,确定主要材料控制目标和控制方法。 2.材料采购计划材料总体需用计划项目各专业工长根据项目进度,在开工前编制总体需用计划,经项目预算员审核后项目经理批准,项目材料员汇总后提交公司器材部审核,公司器材部提交分管领导批准,作为项目材料提供的总体控制依据。总体计划必须明确物资名称、规格型号、质量、数量及进场时间等。月度物资需用计划项目部各专业工长每月20日前根据工程施工进度计划、施工方案、施工图预算、技术措施等编制月度材料需用计划,提交项目预算员审核,报项目经理审批,项目物资部门汇总后报公司器材部,公司器材部提交分管领导批准后作为项目月度控制依据。月度需用计划必须在总体计划范围,如有变更或超出总体计划范围,必须进行说明并附相关
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