真实的基础资料,也是满足施工物资需求的最根本要素。材料费占施工总成本的60%左右,要想控制施工成本,在材料管理和使用上应引起高度重视,加强管理,減少施工过程中不必要的损耗。必须根据材料厂设置位置、当地料源和分布情况,全面计划,综合考虑,避免停工待料、材料倒流等现象。施工材料计划在整个工程施工过程中具有非常重要的意乂,所以在明确材料计划编制目的的前提下掌握好材料计划的编制依据显得尤为重要三、编制材料计划的依据1施工图纸及定额到是参模就浮量计在投标预赖投标预根据施工现场对显的变更带来的材程师必须要有前独到的见解和理解,才能做好一份准确有效的施工材料三、编制材料计划的依据⊙根据材料的供给方式确定材料计划的预留量计算方式,如果就只能参点自算,杨实设计给的材料数量是否够用,钢板、细钢钢管这些量的余量不要按照定额的加可能用剩那么的,紧固件么就不那么高要因为都是固定的就级。防校卷要特烈油漆套50%是不可能按照规范那么去做的,保温保冷、绝热等特殊材料和算型钢一样,仔细计算,把损耗大的和损耗小的部段三、编制材料计划的依据1施工图纸及定额◎椻据材料的件给有式娘定材让划的预貿第计如果的址,不能开计算。三、编制材料计划的依据2合同及规范标准⊙施工合同明确了工程质量标准,施工图纸规定了施工质量验收依据材料质量确定了施工质量.在材凇计划到采购的过程中要充分了解施工合同要求以及图纸质量标准依据确保所采购的材料质量符合要求进而确保工程施工质量不会因为材料质量出现问题施工规范和质量验收标准里对材料部分有明确的闻述三、编制材料计划的依据2合同及规范标准⊙望时,根据规犯标准要进行材料质量和数量的验收,收材料出厂合格证、材质单、化验报告和其它有关证⊙b对材料进行外观检查c)利用卷尺、塞尺、游标卡尺等对材料进行规格尺寸检查;od对材料按规定取样,二次送检;oe对材料进行数量验收确切淮确,迸场验收依及规范标准认真核查
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