件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。Р三、周转材料管理加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损Р换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。加强材料的入库,盘存、发放、退库、回收等工作一些采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。在今年的工作中,我会严谨自己,务实笃行,努力做好项目经理安排的工作。保持谦虚谨慎、认真负责、勤劳务实的工作态度,完善自己,为能成为一名优秀的员工而继续奋斗,为公司的发展壮大尽自己最大的努力.张华项目部20**年2月27日Р篇三:材料员培训计划。Р材料员培训计划根据公司领导要求,公司现有材料员通过培训,掌握了一定的技能后,达到具备技术员的标准,以服务于公司日常生产。为落实好公司的要求,现计划对材料员进行阀门知识、管道知识(含型钢)、螺丝垫片、法兰知识等四个方面进行培训,每部分知识培训2课时,现将计划列出如下:以上计划是否可行,请领导批复。20**年6月25日工程部Р
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