率,同时也是风电场安全生产埋下隐患。五强化员工技能培训管理。从安全上、技术上全面提升每个全体员工的业务水平和安全生产能力,是保证企业能否进行安全生产的重中之重。只有具备了坚实的业务基础、熟练地业务技能、可靠的安全生产能力,才能保证风场的日常工作安全平稳的进行,避免人为因素导致的安全生产隐患,才能及时发现设备的异常,快速有效的处理设备故障,减少风电场不必要的损失。六合理化缺陷消缺管理。发现不可处理的设备故障或异常,第一时间联系厂家人员,保证小故障第一时间消除;保证设备健康水平,合理安排检修、外委单位的消缺时间,避免因时间安排不合理产生的不必要的损失;树立防微杜渐的思想,拒绝员工侥幸心理,不放过任何一个缺陷,小缺陷可能酿成大事故;合理安排设备缺陷处理顺序,分清轻重缓急。七以对标发掘自身管理不足,以对比结合实际发挥自身管理优势。1.按照通辽公司要求量身定制生产计划,完成公司生产指标的落实;2.与通辽公司内各风场从生产指标、规章制度、流程、机制、管理手段、责任落实等方面进行比较,借鉴学习各兄弟单位管理上的优秀制度、创新思路,着手于本风场实际情况,做好本风场创新管理工作;3.结合公司对各风电场检查过程中发现问题,总结本风场实际生产过程中存在类似问题的进行自查,并给与整改,对于本风场合理的解决措施在继续严格执行的同时加以改进;4.与同一地区优秀风电企业进行生产指标对标、安全管理对标、人员能力对标,分析本场生产过程中存在的问题,安全管理环节上的缺陷,人员培养上需要进行的优化,抓准问题,逐步完善;5.学习火电电力企业优秀的发展经验,完善的规章制度,提升风场标准化管理。标准化的管理需要在实践工作中慢慢积累、探索并逐步完善,这是一个过程,需要的不仅仅是风场自身的努力,同时还需要公司的支持,全体员工的共同努力。目前乌力吉风场正在逐步创新改革中,我们相信我们能够走出一条属于自身的独特的标准化道路。
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