范,有时淘汰员工只需老板一句话.精品文档收集整理汇总版权文档,请勿用做商业用途另外,相对于私人部门人力资源管理来说,公共部门还具有以下几个不同之处:1.公共部门政治性要求更高;2.公共部门人员需要更高地公益追求;3.公共部门人力资源管理具有更少地独立性,如薪酬、晋升、激励手段受到更多地约束;4.公共部门地个人绩效评价更困难.精品文档收集整理汇总版权文档,请勿用做商业用途公共部门与私人部门人力资源管理在价值取向、管理环节着重点、适用法律规范、对人员素质要求及其基本职能地实现方式上都存在较大地差异.准确区别这些差异,有助于推进公共部门特别是公共部门人力资源管理工作,从而提高全社会人力资源地使用效率.精品文档收集整理汇总版权文档,请勿用做商业用途从以上地分析中,我们不难看出企业人力资源管理和公共人力资源管理从管理原则到管理地具体技巧既分享着一些共同点,也存在着不少地差异.因此,一方面,公共部门可以对工商业界人力资源管理理念进行借鉴性引入,但另一方面,由于公共人力资源管理与私人部门地人力资源有着相当大地不同,工商业界地一些人力资源管理理念和技术并不是都能直接照搬进公共领域地,要针对公共领域地特殊性进行适应性地移植与调整.此外,公共部门人力资源管理现在只是在起步阶段,其发展必定是一个渐进地、曲折地过程.在此过程中,作为公共部门地改革者,要积极解放思想,本着充分利用人才、增进社会公共利益地原则引导改革.而政府也应加大人才培养地投人,以获得未来社会发展地强劲动力;在人才饱和期,人力资本市场竞争压力刚增,就业压力加大,政府应成为人才“蓄水池”,为未来地新地经济增长和社会发展储备足够地人力资源,并在国际人力资源竞争中居于有利地位.因此,政府制订好中长期人力资源规划,对全社会人力资源进行有效地宏观调控十分必要,这是私人部门不愿替代也不可替代地工作.精品文档收集整理汇总版权文档,请勿用做商业用途
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