全文预览

管理学读书报告 6

上传者:幸福人生 |  格式:docx  |  页数:16 |  大小:25KB

文档介绍
是一项复杂的活动,需要我们对制定的目标、当前存在的问题、经验、环境等各种要素进行综合的分析、比较、评判,以此作出一个科学的决策,才能达到预期的效果,甚而在此决策实施过程中的信息反馈可能会即时调整该决策。所以决策具有目标性、可行性、选择性、满意性、过程性及动态性。在此我想到曾经班级的秋游活动。当时,辅导员,希望通过此活动来增加各班级成员的交流与团结合作,但秋游的活动安排却让大家讨论了不少时间,主要有三种意见,一种是去东湖划船,一种是去植物园,另外就是去森林公园烧烤。虽然大部分同学都想去东湖,但由于划船费用较高,并且人员不能全部集中,所以就放弃该方案;去植物园可能会安全集中些,但由于秋季许多好看的品种都已凋零,季节上不适合。最后选择了去森林公园烧烤,首先费用合符预算,其次人员可以集中一块有利于交流,并且烧烤的过程需要大家的合作,也比较有趣,公园内还有其它可以玩的项目。这是一个班级决策的过程,它具有决策的显著特点,具有目标性、可行性、满意性等特点。同时这也是一个群体决策,因为是由我们大家在一块共同讨论的,不是某个人作出的决策,从此也可以看出群体决策的特点。群体决策可以借助更多人的经验与智慧,提供更多更完整的信息,因此可以提出更多的替代方案,特别是当群体的组成成员是来自于不同专业不同学科具有不同性格的时侯,该优点会更加凸显;其次,群体决策由于是群体成员共同参与的结果,可增加对解决方案的认同和承诺程度,实施起来更加容易接受。但同时群体决策也有其弊端,通常较费时,且易增加成本:群体的组成本身需要耗费时间,且群体间为了达成共识,也相当费时,效率没有个人决策好;另外群体决策有时会产生责任的含糊,在个人决策中,谁应该对决策的结果负责是非常明确的,但在群体决策中,由于群体成员共同分担决策的责任,往往造成责任的模糊与逃避。该书中,对决策的各种类型,决策模式、决策方法等也都做了详细了讲解。决策不仅

收藏

分享

举报
下载此文档