部选任“双控”制度。推行干部选任事前预审、事后备案的“双控”制度,加强对县市区和市直部门干部调整的“四个合规性”把关(即任职条件、选任程序、职数配备、选任纪律的审核把关),坚决防止违规选人用人问题发生。受理县市区、市直部门党委(党组)乡科级干部选拔任用事项报告619批次12903人,对公务员身份存疑的暂缓调整,对干部经历和身份信息存在违规嫌疑的不予审批。六是切实抓好违规办理和持有因私事出国(境)证件专项清理。在省里规定7类需要登记备案人员的基础上,扩大到全市副科级(含离退休)以上的28860名领导干部,做到应备尽备。对1名移居境外具有双重身份和1名具有双重户籍的干部,分别作出相应处理。对2名未按要求履行出国(境)审批手续的干部分别给予诫勉和提醒谈话。Р七是注重严管与厚爱相结合。落实“三个区分开来”,建立《xx市建立容错纠错机制支持干部改革创新干事创业的暂行办法》,为干事创业者“鼓劲撑腰”。Р二、存在的主要问题Р总体来看,我市选人用人工作情况是好的,但对照中央、省委和广大干部群众的要求,还有一些方面和一些工作做得不够,主要表现在五个方面:Р一是干部队伍专业化水平还不够高。从全市情况看,干部专业能力与推动转型发展的实际需求还有较大差距。一方面,熟悉产业发展、项目建设、招商引资,善于园区运营、资本运作和抓第三产业发展的干部紧缺,与xx工业城市的特点和需求不相匹配不相适应,不能适应新形势新发展的需要。另一方面,专业型、复合型的干部不多,特别是面对经济增速换挡、下行压力加大的局面,一些干部在科学决策、创新工作、破解难题方面还感到本领恐慌。正因如此,在选专业干部时,往往从年龄、资历、经历等方面考虑得多,存在“看学过什么专业、分管过什么工作”,而不是“深入了解其熟悉什么专业、做好过什么工作”的现象,在一定程度上影响了“人事相宜”的精准性。Р二是经常性深入考察干部还不够多。去年,我们对全市
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