粮食局存在问题及措施总结

题,必须经领导班子集体讨论决定。1000元以下的业务招待费,购置办公用品经费等由局长“一支笔”审批,大额费用的开支必须经过集体领导班子会议研究确定。二、存在的问题和不足一年来,在广大干部职工的努力工作下,粮食工作取得了较好成绩,得到了上级领导的支持和肯定,但也还存在着一些问题和不足,以下工作还需要进一步加强和改进。 1、粮食系统改制后行政管理职能相对弱化,与现行国家的管理要求不相适应,在人力和投入上严重不足,急待高度重视予以加强。 2、收购粮源急剧下降,粮食部门对粮食市场占有份额减少,抗御粮食风险的能力减弱,粮食安全面临着严峻挑战。 3、国有控股粮食购销企业缺乏后续的支柱产业,精深加工和应急加工能力较弱。 4、在完成改革改制后,由于基础设施薄弱,人员得不到更新,发展速度平缓。现代企业制度的确立及完善,企业的经营管理水平还有待提高。三、下步工作打算针对工作中的问题和不足,下步工作中,我们将从以下几个方面加以完善和改进: 一是积极筹措资金,加强基础设施建设,改善企业经营条件。一方面通过积极争取,采取财政拨款、贴息贷款、招商引资等多种渠道筹措资金,另一方面加大历史欠帐的催收力度,进一步搞好粮食基础设施建设,促进多种经营发展,提高应急加工能力,培育企业新的利润增长点,为企业扭亏增盈创造有利条件。二是发挥主渠道作用,积极收购粮食,增加企业收入。增加粮食储备规模,确保粮食安全。三是以全新的经营理念,建立现代企业制度,健全和完善内部管理机制,促进企业健康发展。四是进一步加强对粮食市场准入和市场流通环节的监管,确保全县人民吃上“放心粮”。五是加强党风廉政建设。以创新发展的理念,加强党的建设,加强领导班子和干部队伍建设;开展党风廉政建设和反腐败斗争,落实年初签定的党风廉政建设责任书;继续落实政务公开、规范行政行为,全面提高机关办事效率,促进全县粮食工作各项任务的完成。粮食局存在问题及措施总结