务项目组与项目实施方依据信息化项目需求变更流程办理。 Р第十一章 信息化项目上线及试运行管理 Р第四十六条 信息化项目完成既定的设计、开发、测试、培训任务后由项目实施方编写《公司XX信息化项目上线策略》,该策略包含且不仅限于: Р上线组织体系及职责 (二) 上线业务范围 (三) 上线准备工作情况(四) 上线时间及工作安排 (五) 上线支持流程及问题处理 (六) 上线应急预案 (七) 人员联络方式 (八) 后勤保障措施 Р第四十七条 由项目实施方设计期初数据导入模板,由业务项目组组织期初数据收集,由项目实施方清空生产机数据后导入期初数据,并锁定生产机。 Р第四十八条 系统上线试运行前,由项目实施方解锁生产机,由项目业务组通知涉及单位系统上线试运行。试运行期间,项目实施方7*24小时支持系统业务开展,试运行问题通过《公司XX信息化项目问题跟踪表》跟踪处理,各单位所提需求依据信息化项目需求变更流程办理。 Р第十二章 信息化项目验收及后评价管理 Р第四十九条 依据项目实施合同,业务项目组与项目实施方分阶段共同组织项目验收工作,项目验收分软件验收和硬件验收。 Р第五十条 项目软件验收材料由项目实施方准备,准备材料包含且不仅限于:Р项目启动阶段:《公司XX信息化项目实施章程》、《公司XX信息化项目里程碑计划》、《公司XX信息化项目组织机构及通讯录》。 Р项目需求阶段:《公司XX信息化项目需求规格说明书》。 Р项目上线阶段:《公司XX信息化项目概要设计说明书》、《公司XX信息化项目详细设计说明书》、《公司XX信息化项目数据接口文档》、《公司XX信息化项目培训计划》、《公司XX信息化项目测试报告》、《公司XX信息化项目上线策略》、《公司XX信息化项目问题跟踪表》Р项目终验阶段:《公司XX信息化项目实施总结》、《公司XX信息化项目双周滚动计划》、《公司XX信息化项目会议纪要》。
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