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安环部竞聘报告

上传者:梦&殇 |  格式:docx  |  页数:15 |  大小:25KB

文档介绍
长鸣安全意识,注重过程控制,要用过程去控制结果,而不是让结果去改变过程,做好日常的培训、检查和隐患整改工作,深入员工、服务员工,检查各部门和主管的安全职责落实情况,严格落实规章制度和奖惩办法,使安全工作共同参与、各负其责。Р 6、安环取证工作Р 公司的各类安环取证工作任务艰巨,是否拿到各类生产许可证将直接影响到公司的今后发展。因此要及时牵头组织公司领导召开专题会议部署工作开展计划经常召集各部门负责人,完成资料的收集和现场隐患的整改,克服一切困难确保每次提出的问题都及时整改,使公司早日拿到许可证。Р 7、做好对外协调Р 对外协调工作是我的短板,在今后的工作中一方面做好公司内部安全方面的硬件和软件建设,不能让政府部门做难,另一方面经常请教有经验的前辈,在对政府部门办事时的方法及工作程序,加强对各政府隶属部门的沟通和交流,拉近与政府部门的关系。计划在半年时间内掌握对外工作是的常规性程序,尽快熟悉更多的对外办事事项,让公司今后的对外安全工作能得到更多政府部门的支持。Р 以上是我对安全工作的见解和工作思路。在今年的安全工作我将带领部门人员严格按照以上的思路和规划去完成今年的安全目标。Р 做完这个报告我心情很沉重,安全大于天,任何一个员工发生安全事故,我们都有不可推卸的管理责任,如何保证全公司一千多人的安全,如何保证公司各类生产许可证的尽快取回,还有大量的工作等着我们去做。作为安全管理人员,我们要牵好这个头,组织好各单位开展安全工作落实安全职责,并尽我们最大努力为各单位提供安全专业支持,搞好与各级政府部门的外关系,赢得各级政府的Р 大力支持。同志们,员工的生老病死我们没法掌控,但是员工的工作安全我们绝对有责任去呵护。Р 最后,本次竞聘即便是没有成功,我也会一如既往全身心的投入到安全工作中去,因为确保每位员工安全健康是我的责任,也是大家共同的心愿。Р 安环部: Р 二〇一四年二月二十五日

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