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竞聘工程部经理报告

上传者:随心@流浪 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:0KB

文档介绍
划和进度计划上报和下发。同时也要及时编报建设公司的各类报表,以保证公司领导及时掌握生产情况和经营状况。在编报各类报表时要做到上报及时,数据准确。Р 六、积极配合公司各部门做好体系运行和贯标检查工作。及时要求和收集各项Р目、车间的客户满意度调查表、产品防护记录。及时处理客户的投诉工作,使得体系运行能持续有效。Р 七、及时上报地方部门要求的环保、电业相关报表。按时交纳水、电、排污费,保证公司生产的顺利进行。在外事交往中,努力做到有事勤请示汇报,同时也要以公司利益为重,不谋私利。Р 八、经常深入车间,定期到项目监督检查,服务指导。了解车间、项目生产进度情况,掌握第一手资料。并协调解决生产中存在的问题,得以车间、项目、各部门步调一致,为完成公司年度目标而努力。Р 九、尽力做好通讯和局域网的维护、修理,以保证通讯、网络的正常运行。Р 十、××××*/是我公司新拓展的项目,虽然原来我没有接触××*的管理工作,但我有信心,在公司领导的支持下,在各部门、××/项目的协助和配合下,我将努力学习××/管理知识和经验,尽快熟悉××/管理程序,为管好××/工程,竭尽全力做好我应做的各项工作。Р 十一、积极配合公司领导及相关部门做好新基地的筹建工作,外协加工和其他零星工作,以及出门证的签发工作。Р 各位领导,各位评委,上述几点是我对公司工程管理部工作的思考和认识,不一定正确,请提出批评指正。做为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞聘中成功,但是我决不会回避失败,不管结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事”。我今天虽是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜、自卖自夸,我只是想向各位领导各位评委展示一个真实的我。竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜,下也无悔。只要我能竞聘上,我会努力做好工程管理部的各项工作,假如我竞聘不上,我也请领导和同志们放心,我将一如既往的、认真的对待每一项工作,为公司的发展尽自己微薄之力。

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