立竿见影”,“作风决定成效、细节决定Р成败”等执行理念,确保各项目标任务圆满完成。Р“快”: 必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马Р上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项Р工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快Р节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工Р作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的Р良好习惯。Р“新”: 必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所Р用心、生搬硬套的问题, 充分发挥主观能动性, 创造性地开展工作、Р执行指令。Р四是要着力解决好规章制度不全、?执行不能到位的问题。 着重Р解决对制度建设重视不够,规章制度不健全、执行制度不严格、违Р反制度不及时查处等问题。俗话说“没有规矩,不成方圆”,制度Р建设是企业管理的一项基础工作,企业规范管理、高效运作,离不Р开完善和可持续化的制度建设机制。制度建设应体现制度的针对Р性、有效性、公正性、普遍性、权威性和率先行,要及时废止过失Р制度、修订完善现行制度、适时制定新制度。要解决好规章制度不Р全的问题,应进一步提高制度建设水平和制度执行力,切实抓好制Р-3-Р度的制定、完善、创新和落实,教育引导干部职工带头学习制度、Р严格执行制度、自觉维护制度,强化落实制度的意识,养成遵守制Р度的习惯,当好执行制度的表率。Р总之,污水厂的高效正常运行,需要人才。而人才专业发挥,Р需要辅以先进精良的设备。人才、设备,需要科学化管理。管理,Р需要抓落实。环环相扣,人才是第一要素,而要留住人才,必须配Р套形成一种激励机制。 为此,公司加快出台成套的用人和激励机制,Р实行市场化运作,能者上,弱者下,奖勤罚懒。对公司建设发展做Р出贡献和重大贡献的员工,进行奖励和提升,提高工资和待遇。同Р时,对给公司造成损失和违反公司管理规定的,坚决惩罚,绝不手Р软。Р-4-
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