治理运行机制的思考Р(一)组织保障Р1. 尽快组建具备综合协调政府职能部门、社会组织和企业能力的领导组织体系,如Р成立市级或自治区级网格化工作领导小组,统一调度相关职能部门。各部门通力协作,各Р司其职,各负其责,以最高的效率为民众排忧解难,提供服务。Р2. 大数据时代,信息共享是必然的趋势。为整合数据资源,应加快社区网格化运行信Р息平台中市级平台的建设进度,以便统筹全市各辖区的网格化运行平台,实现资源共享、Р信息共享。同时将城管网格化、公安网格化、?110、 119、 120 等平台都整合起来,形成全Р市信息化管理一盘棋、一体化。Р3. 加快社区网格化工作队伍建设。培育一支具备相关专业知识、掌握信息使用技术的Р网格化工作队伍,并且逐渐培育这支队伍走向职业化和专业化。任何事业的建设,人才是Р关键。有了较好的硬件设备,就必须打造熟练操控设备的工作队伍,这是提高工作效率,Р提升为民服务质量的必然要求。Р(二)政策保障Р1. 尽快出台社区网格化工作的相关立法,使社区网格化工作有法可依。法制社会,社Р会治理也要纳入法制的轨道。Р2. 明确运行细则。如制定各部门协调配合的具体办法;规划居民参与途径,包括社区Р网格化工作在宣传、管理、服务以及考核评价等环节中居民如何参与。真正让居民体会到Р社区网格化服务管理的成效,打破社区网格化工作只在体制内循环的怪圈。Р(三)资金保障Р1.在财政投入之外,努力增加社区网格化工作的投融资渠道,确保工作的顺利推进。Р2.制定具有较强可行性的资金保障措施,保障全市社区网格化工作协同发展。Р3.?适当提高网格员的工作待遇,提升工作的积极性和主动性。Р(四)考核机制Р1. 制定面向政府各委办局、街道、社区、网格及服务提供单位的考核办法,且评价标Р准切实可行。Р2. 严格执行现有的考核办法,且制定与之配套的奖惩机制,使考核办法能有效提高社Р区网格化工作的效率。Р3
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