中,社居委考核组只注重外部的环境,未涉及深层次的考核内容。考核内容的单一和不全面性,造成社居委考核组和功能区考核组并未形成真正的互补,两级考核机制并未建立起来。㈦无证办学问题突出。无证办学主要体现在开办培训班、幼儿园,需要特别指出的是存在高层办幼儿园的情况。高层住宅楼开办幼儿园严重违反了《中华人民共和国国家教育委员会令第4号幼儿园管理条例》的相关规定,存在着严重的安全隐患,一旦出现消防安全等重大事故,后果不堪设想。㈧居民宣教工作需要进一步加强。和园社区是一个回迁小区,居民整体文明程度相对较低,要实现在社区内形成“文明礼貌、诚实守信、互助友爱、扶正祛邪、邻里和睦、敬老爱幼、遵纪守法、保护环境”的文明风尚和生活方式还有很长一段路要走。目前,和园社区还存在高空抛物、在草坪乘凉、生活垃圾不及时入桶而放在楼道内、楼道乱堆杂物、乱晾晒等一系列不文明的现象,村居时代的生活习惯是造成这些现象发生的根本原因。而要扭转这一局面,就需要社居委、物业公司进行全方位、多层次宣传教育,引导居民养成良好的生活习惯。三.对滨湖和园网格化管理下一步工作的建议㈠进一步理顺居委会和物业公司的关系,分清职责,各管其事,各司其职。新长江物业公司入驻和园社区已近四个月,原物业公司遗留的问题在功能区和居委会的帮助下正在逐步解决,物业管理工作正趋于正轨。因此,居委会的工作应该从前期对物业公司的帮助中解放出来,不再纠缠于对“物”的管理,把工作的重点转移到对“人”的管理上,转移到优化社区服务上,转移到社区文化建设上。物业公司要严格按照物业管理条例的要求做好分内工作,要做到放手管理,敢于管理,不推诿,不扯皮。物业公司现阶段要做到依靠居委会而不依赖居委会,下一阶段要实现自主管理、全面管理。只有这样,才能在和园社区形成一个物业公司管“物”,社居委管“人”,二者相辅相成相得益彰的管理格局,也只有这样,才能提升和园社区的管理服务水平。
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