产品单位贡献边际?= 70-(80-25) = 15 元Р⑴该产品追加订货单价?70 元能提供 15 元贡献边际, 所以能接受低价追加订货?200 件的Р决策。Р⑵该产品追加订货提供的贡献边际?= 15 ×200-1000 = 2000 元,所以能接受低价追加订货Р200 件的决策。Р⑶该产品追加订货提供的贡献边际?= 15×200 = 3000<租金 5000,所以不能接受追加订Р货,如果接受追加订货就会产生?2000 元的亏损。Р⑷该产品追加订货?300 件提供的贡献边际?= 15 ×300 = 4500 元Р该产品追加订货影响正常生产?100 件的机会成本 = 100 ×(300-200) = 10000 元Р该产品追加订货的专属成本?= 900 元(已知)Р该产品追加订货?300 件提供的损益 = 4500-10000-900 = -6400 < 0,所以不能接受追加订Р货 300 件的决策。Р3.已知:某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购。已知采购量在?5000 件Р以下时,单价 8 元; 达到或超过?5000 件时,单价 7 元。如果追加投入?12000 元的专属成本,Р就可以自行制造该部件,?预计单位变动成本?5 元。 要求: 用成本无差别点法为企业作出自制Р或外购 A 零件的决策,并说明理由。Р解:设:自制方案的固定成本为?a1,单位变动成本为?b1Р外购方案① 的固定成本为?a2,单位变动成本为?b2;外购方案② 的固定成本为?a3,单位变Р动成本为 b3Р方案① 成本无差别点?A 零件 = = = 4000 件Р方案② 成本无差别点?A 零件 = = = 6000 件Р当 A 零件 ≤4000件,或> 5000 件,或 ≤6000件时,应当外购?A 零件;Р当 A 零件> 4000 件, ≤5000件,或> 6000 件时,应当自制?A 零件。
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