参与其运作Р的力度。从?6-12 个月来看,该行认为库存及折扣率高企仍是公司的阻力。Р第三部分:外因分析?(行业整体形势、与对手相比价格?/ 推广等上的劣势)Р中国运动服饰行业整体形势:Р目前国内运动服饰行业已经步入成熟阶段后半期,?规模增速下滑、 市场集中度偏高、 存货量Р高是当前行业的最大特点。?在行业继续扩张的环境下,?国际大品牌公司也加大了 “跑马圈地”Р的。Р价格定位 (以女士跑步为例) :耐克 800-1500 元,李宁 300-500 元,安踏 200-300 元。李宁Р处在不上不下的尴尬境地。Р形象代言人的选择:Р耐克、 阿迪因为财大气粗,?往往能大手笔签约体育明星来提升自己的品牌形象。?首先看看耐Р克代言人的阵容,篮球领域的科比、詹姆斯、安东尼、帕克等,足球领域的?C 罗、伊布、德Р罗巴等, 网球界的纳达尔、 莎拉波娃等, 这些代言人几乎涵盖了各个领域最顶层的巨星。?阿Р迪的足球系列代言人卡卡、劳尔、齐达内、梅西等等。Р李宁其实从一开始创业时候就开始模仿耐克、?阿迪, 也选择明星代言人这条路子。?但是限于Р资金和实力,只能签下次一级的明星。比如奥尼尔、特纳、琼斯。Р虽然奥尼尔早前很有知名度,?但已近退役年龄, 对李宁贡献不是很多。?特纳、 琼斯更是知名Р度太小,这使得李宁在国际上的知名度很难提升,运动迷们也难去追捧。Р晋江帮异军突起:Р安踏、匹克之类企业因大多起源于晋江所以被业内统称为“晋江帮”?。这些企业多以代工企Р业出身, 处于产业链低端, 等资金实力雄厚之后,?就开始自己申请一个品牌,?然后找一帮明Р星,在央视打广告,发展代理商,逐渐壮大起来。这是纯企业的形式,他们的特点是什么挣Р钱就做什么, 而且家族企业问题更严重。?但是如今晋江帮企业开始异军突起,?对李宁产生了Р围剿之势。 2010 年李宁利润被安踏超过,安踏之前还借助中国?CBA 扬名海外。
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