全文预览

颐港康复养生有限公司创业计划书范文

上传者:幸福人生 |  格式:docx  |  页数:34 |  大小:0KB

文档介绍
0多万残疾人中,有康复需求的接近5000万人。同时,中国已经进入老龄化社会,目前60岁以上的老年人已有1.44亿,其中因患病等原因康复服务的约有7000多万人。我国还有慢性病患者需要康复两亿多人,其中需要康复服务的超过1000万人。此外,每年还有100多万人因交通、工伤事故等原因致残,其中大部分人需要康复服务。并且超过七成职场人在调查中表示,目前的工作压力已经影响到了他们的生活,比例达到了72.5%,他们也急需心理康复。综上所述的群体无疑给本公司提供了很大的商机。●潜在进入者:尽管我国康复医疗资源总量不足,分布不均,优质资源主要集中在华东、华中、华南区域,西北、西南地区明显不足。大多数机构依旧以提供传统的康复服务为主,但我国康复医疗行业未来发展前景广阔,我公司要警惕各种潜在进入者的进入,对市场保持高度的敏感性,调整策略,提高我公司的市场竞争力。●替代品:对于医疗器械的辅助康复,因其技术含量高,研发时间长,短时间之内出现替代品的可能性较小。●供应商:国内外医疗器械供应商很多,并且我公司会与其建立长期的合作关系,因此在价格上我们有很大的余地。3.2.2面对行业竞争者的竞争应对策略:●制造技术壁垒:公司拥有国内外先进的医疗器械,专业的技术性人才,并且有环环相扣的培训计划,以保证人才的新鲜与活力,积极学习国外先进的理念,引进卓越的技术,且充分发挥我国自身的优势,人口基数大,达到充分实践的目的及效果,始终保持独特的竞争力●快速抢占市场:以专业机械康复训练,心理康复训练,及养生课堂等复合型康复领域一体化的康复公司,既有规范专业的治疗,又有悉心的全托护理的创新服务模式,满足了市场需求,填补了大医院的不足,同时也是我公司实施错位发展的成功典范。●保持成本优势:公司不断改进完善自己的管理,运行模式,保养技术,借鉴先进的管理理念以提高工作效率,努力降低管理费用,购买使用费用,保持成本竞争优势。

收藏

分享

举报
下载此文档