规) 6 次的检查。 150分钟 24 小时免费电话咨询提供电子档案服务五、项目可行性分析(一)政策准入在2010 年12月,私人资本进入医疗行业成为了可能。国家发展改革委、卫生部联合发布的《关于进一步鼓励及引导社会资本开办医疗机构意见》指出:国家鼓励社会资本进入医疗机构,凡是医疗机构法人符合公立医院设立的条件即可,不能以投资主体为限制性条件。山东省卫生厅在其《2012 年山东卫生工作要点》明确提出鼓励家庭医生服务模式的发展。由此我们可以看出,随着国家对社会资本进入医疗机构的许可以及山东省政府对家庭医生服务模式的支持政策的改变消除了家庭医生服务的市场准入壁垒, 为私人资本进驻家庭医生创造便利条件,且容易获得政府的政策支持。(二)优质医疗资源的可获得性政策放行、医疗行业执业现状以及项目良好的盈利性保证了优质医疗资源的可获得。具体来讲: 1.2011 年9 月山东省卫生厅出台了《山东省医师多点执业试点工作方案》,医生多点兼职成为可能; 2. 《第四次医疗行业执业调查》的结果显示,超过半数的医护人员对自己的收入状况以及工作环境表示不满,对自身的安全问题表示担忧。70% 以上的医师表示如果收入可观,他们愿意从事兼职工作; 3.项目良好的盈利性确保了我们能够以高薪吸引优质的全职医生。(三)风险规避充分的医患沟通和专注于日常疾病诊治及护理的医疗服务确保我们可以最大限度的规避风险。风险规避主要从以下两方面进行: 1. 在现有的医疗体系中医生与患者之间短暂的交流时间是引发医患纠纷的主因(82.8% ) 2 。而我们的私人医生上门服务确保了消费者与医生能够进行充分的医患交流; 2. 就病种而言,医疗纠纷多发生于重大疾病诊治领域,我们通过避免大型医疗手术以及疑难杂症的诊治,集中优势医疗资源于日常疾病和慢性疾病的诊疗与预防,向消费者提供优质、标准化的医疗服务。 2《和谐医患如何回归》,中国青年报
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