户用水难题,打造舒城供水服务品牌。Р 一是狠抓工程施工安全、施工质量及施工进度管理,明确工程施工流程及各相关人员职责。二是工程项目专人负责,监理部适时监控,完整工程资料,确保工程顺利竣工。三是完善工程材料采购管理流程方案和劳务。其中:Р 截止本月,永安水厂厂区部分土建工程已完成78%,设备安装与部分土建工程同步进行,办公综合业务楼工程基础施工。Р 目前正在施工的有春秋南路、华盖路、云露街、东门路、春秋塘206国道等市政管网。完成了花溪园、舒勤安置小区、紫荆园二期等小区给水安装工程;目前正在施工的有金墩五期小区、龙舒公馆、欣然南溪等小区。积极配合小区道路建设,加班加点对白酒厂小区、石油小区、保险公司小区、春秋苑小区进行给水改造。Р 一是抓学习,提高党员干部综合素质。按照“学习型党组织建设”建设标准,不断增强党员干部的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,为提高供水服务能力打下坚实思想理论基础。二是抓管理,顺利完成党组织换届工作,进一步明确了工作职责,使管理更加规范化。三是抓廉政,树立良好的供水人新形象。广大党员自觉带头遵守《廉政准则》及党风廉政建设的各项规定。上半年无违纪违法事件发生。四是抓扶贫,积极承担社会责任。今年以来,所有扶贫帮扶人员到每个包保户家中走访慰问6余次,并到贫困户家中开展“同吃同劳动”活动。截止目前,公司为帮扶对象送去慰问金万元,为村送去帮扶资金5万元,并为贫困户送去轮椅和鸡、猪苗,为村部送去一台空调和电脑。Р 在肯定成绩的同时,我们也清醒的认识到,供水管理还需更加规范,服务水平还有待进一步提高。为此,下半年,我们应做到以下几点:Р 一是进一步加强企业管理、提高经济效益、保证城区正常供水。Р 二是大力推进重点工程建设。Р 三是提高标准,打造品牌,努力创建人文和谐企业。Р 四是继续深入开展“两学一做”学习教育,充分发挥公司党群部门职能作用,继续做好扶贫工作。
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