对于任何企业而言,最好的竞争就是没有竞争。要打造新品牌,就必须克服为市场提供服务的传统观点,把注意力集中于创建一个新品类。通过打造品类,以品类建立新品牌。)一年提供一个购买理由(品牌不是静止不动的,必须不断地对购买理由进行细分,对消费者进行细分,然后细分出更多的购买理由。一年一个购买理由,一年一个传播运动。在每年或每个阶段,根据社会潮流趋势进行调整,领导消费潮流和趋势,通过持续性促销和公关,使品牌不断成为热点、亮点。)形象不断年轻化(消费者的行为准则和形象标准在不断变化,企业必须要时刻关注这种变化。通过换包装、换规格、换诉求、换形象,不断地使品牌运动起来,年轻起来,与老化拉开距离。)品牌符号化,抢占社会资源。(将社会资源符号化是打造品牌最简捷、最快速的方式。这个符号可以是产品名称、广告语、颜色、代言人、音乐等,甚至是社会热点、流行语、服装、演员的一个表情、一个道具;也可以是一种创意、一种跳跃性思维、一个生活的意向。)【课程寄语】企业要缔造一个成功品牌不容易,要缔造一个百年品牌更是比登天还难。以往中国企业还可以坐井观天,不问品牌事,安安心心地吃着老祖宗遗留下来的残羹剩菜,或老老实实地做着来料加工的OEM事业。这的确不失为一项很安稳的事业,但是这种依靠挤兑廉价劳动力的价值创造方式,在社会不断发展中必然走向窘境。我们已经看到,从长三角的纺织企业纷纷停产待业,到珠三角的家电、玩具厂商被迫关门整顿,还有温州企业的诸多问题,中国企业在历次金融危机面前问题多多、危机四伏,这是为什么呢?除了过分依赖出口贸易外,企业连自己的品牌都没有,所以连出售都没有人要。因此成了郎咸平口中“6+1”价值链中最不值钱的“1”,被世界所抛弃。在这种经济环境中,品牌化的经营已经成为每一个企业共同的目标,拥有自己的品牌就是拥有自己的明天,因为那样至少可以让产品能卖出个好价钱,或者让企业拥有谈判融资的基础。你说呢?