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夜总会总经理工作总结

上传者:学习一点 |  格式:docx  |  页数:62 |  大小:82KB

文档介绍
tv也有不同的消费群体,如好乐迪白天以学生客群为主,Р 而夜场更偏向于一定事业有成的成功人士。做为一个场所的要知道自己的客人在那里,消费Р 心理及消费习惯等情况非常重要,这就是目标市场一但目标明确,我们就可以有针对性的采Р 取一些促消策略。如产品服务创新策略,价格策略,人员推广策略等有利于提升营业业绩促Р 销手断。七导入ktv创业形象识别系统,创造品牌企业形象笼统的讲就是指塑造良好的形象,突出优势,把好的一面展现消费者,让消费Р 知道企业的好处及与众不同之处。这方面工作主要从三方面入手:①理念塑造包括让公众知Р 道企业的经营理念、企业文化、管理原则、发展方向、行为准则、企业精神、企业个性。②视觉感受如:商标、公司形象、企业造型、标准颜色、基Р 本构图、企业标志、产品设计等。③行为方向:a对内,员工培训、奖惩晋升制、决策行为、Р 工作氛围、员工福利报酬;b对外,市场调查、广告宣传、促销策略、公益活动等,总之实行Р 企业形象识别就是为了更好推销企业,建立本企业在公众心中的形象,提高场所的美誉度和Р 知名度,创造品牌。Р 总之,经营管理工作千头万绪,纷繁复杂,做为管理者必须具备良好的管理素质和管理Р 水平,在日常的管理工作中善于发挥自己的才能和智慧!在总结的工作过程当中提升自己!阅读更多相关知识,返回【 ktv管理】栏目列表篇二:ktv年度工作总结及ktv年工作Р 计划Р 新化皇家壹号国际娱乐会所呈:总办由:dj部邹白Р 事:XX年年度工作总结及XX年工作计划 XX年年度工作总结及XX年工作计划 XX年是公司实施“立足新化,拓展湖南”发展战略的重要一年,在董事会和总经理室Р 的正确领导下,广大员工发扬“团结,敬业,开拓,求实”的企业精神,拓展渠道,培养务Р 实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使公司保持了较好、较快的发展,各项工作基本完成了年Р 初既定的目标。一、XX年本地业内形势分析

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