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服装有限公司固定资产管理的方案设计--毕业论文

上传者:火锅鸡 |  格式:docx  |  页数:15 |  大小:31KB

文档介绍
导要亲自抓,从决策层面做好规划、预算,加强内控管理,以达到固定资产增效增值的目标。Р4.2方案二:健全固定资产管理制度Р 我国现行的固定资产核算方法是典型的政府会计收付实现制核算方法,在一般体制公司中,在固定资产进行构建时借记经费支出,贷方为银行存款;或借方固定资产,贷记固定基金。随着中国财政体制的不断改革,这种原先适合于计划经济管理模式下的问题开始出现弊端。根据会计的核算的及时性,准确性的要求,公司的固定资产核算应做到避免账务脱节,出入库盘点工作核算模糊等问题产生。完善固定资产的核算,最有效的方法是转变收付实现制为责权发生制。此方案中我们将明确固定资产核算负责人并且进一步分析固定资产的核算方法。 Р4.3方案三:全面提高固定资产管理人员的业务素质Р 随着企业改革的持续发展,固定资产管理工作的内容也在不断更新。为适应目前固定资产管理工作的需要,应加强企业同国内知名高校的合作,采取“请进来、走出去”或通过自学等多种形式相结合的方式,努力营造一种浓厚的学习氛围和良好风气。Р第五章方案的详细说明Р 5.1提高固定资产管理意识Р 各部门要进行全面彻底的清产核资,摸清家底,要把固定资产清查工作作为日常工作抓紧抓好。固定资产管理是一项系统工程,涉及面广,管理的任何疏漏都会导致管理链条的松动,需要各部门和全体员工的共同参与和配合,企业应经常组织学习固定资产管理的相关文件规定,宣传政策法规,形成上下联动、齐抓共管的局面。将固定资产的安全运行、保值增值、效益等指标列入工作考核内容,通过从上到下层层考核,提高资产管理意识,使资产管理逐步走向制度化和规范化。Р5.2完善固定资产核算 Р 新芽服装有限公司没有设立明确的固定资产管理机构,因此该公司的固定资产基本交由公司实际运营部门监管,而财会人员也仅仅负责固定资产的相关财务管理工作,从而出现管理人员有时无法全面管理固定资产,账实不符的现象不能避免。

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