Chopra & Meindl(2001)、马士华(2000)、蓝伯雄(2000)等人就供应链的定义分别从不同的角度进行了概念上的界定。而从本质上看,供应链简单来看就是一种社会发展自然形成的产物,只要有分工和商品交易存在,无论企业是否进行供应链管理,供应链都会存在。本文认为,供应链是围绕核心企业,通过对三流(物流、信息流和资金流)的控制,按照商品的生产流程(即从原材料采购开始, 依次到制成中间产品和最终产品,最后借由经销过程把产品送到消费者手中), 组成的一个整体的功能网络结构,该网络包含供应商、制造商、分销商、零售商, 及最终用户的所有资源。Р供应链管理的思想是一种一体化的集成管理思想,即同在一条供应链上的企业的技术体系和管理依托是集成化的和协同的。供应链上需要集成管理的内容包括供应链商流、物流、信息流、资金流以及合作者关系等,通过对上下游企业进行规划设计、运营控制的过程进行统一的一体化管理。由于近几年拉式营销模式的大力推广,以市场和客户需求为导向成为供应链管理的基本思想,这就要求供应链上各部分必须以主导企业供需关系为焦点,这样便能在同比程度上提高客户满意度,从而提高自身竞争能力,增加企业所占市场份额,最终获取最大利润。供应链管理的运作模式不仅具有优势互补的特性,而且具有协同竞争和共赢并存的理念,供应链上各节点运用先进管理方法、辅以网络技术、集成技术等各种技术手段,达到对整个功能网络上的各个流程的有效控制和规划,从而形成一个具有挑战性的战略网络联盟,该联盟是包含供应商、制造商、分销商、客户和服务商的完整整体。与一般企业管理过程相比,供应链管理具有集成性、共赢性、交叉性、相对性、复杂性和动态性等基本特征。因此,供应链管理与营运资金管理关系极为密切,但理论界对供应链与营运资金的研究很少涉及营运资金的其他项目,多数都是从企业存货出发,将企业供应链管理和营运资金效率管理结合在一
全文预览
