东大集团人力资源管理体系优化研究-工商管理专业毕业论文

角度研究多元化发展的集团公司的人力资源管理体系问题,对人力资源管理理论具有一定的补充价值。Р(2)现实意义人力资源体系优化工作是东大集团现阶段进一步发展的迫切需要,也是企业不断前Р行的重要源泉。经过多年的发展,东大集团在山西地区的业务发展状况良好,但目前也Р2Р万方数据Р太原理工大学硕士研究生学位论文Р面临着来自各方面的竞争压力,以及内部不断提升管理水平的要求。因此,如何通过人力资源管理体系优化来提升东大集团的核心竞争力,成为公司战略目标实现的重要支撑,是公司目前面临并急需解决的重要问题。另外,东大集团要想获得可持续发展,就必须进行人力资源管理体系的优化,以规范公司人力资源管理,吸引优秀人才加入,开发员工潜能,为公司的可持续发展提供人力资源保障。Р1.3研究思路和方法Р1.3.1研究思路Р基于总体研究目标,本文的研究思路是“人力资源管理理论研究回顾与展望——东大集团人力资源管理体系现状描述——问题提出并进行原因分析——东大集团人力资源管理体系优化方案——研究结论”。Р1.3.2研究方法Р本文主要运用文献分析法和案例分析法。(1)文献分析法Р阅读大量人力资源管理的书籍、期刊、论文,总结目前人力资源管理体系建设研究的现状,掌握研究的基本方法,阐释和梳理与本文有关的人力资源管理理论,为论文的写作奠定理论基础。Р(2)案例分析法以东大集团为研究对象,在收集整理东大集团人力资源管理各种相关制度、文件、Р各项数据纸质材料和实际工作的基础上,分析公司人力资源管理现状并揭示存在的问题,针对东大集团人力资源管理提出相应的体系优化方案。Р1.4研究框架Р本文由绪论、理论综述、东大集团人力资源管理体系介绍、人力资源管理存在的问题及原因分析、东大集团人力资源管理体系优化方案、论文结论六部分组成。本文首先总结归纳了国N多'I-人力资源管理的先进理论,说明了在企业中构建以员工发展为导向的Р3Р万方数据