周边环境;采取一系列规范严格的环保、环卫措施,保证工程区卫生和正常交通,尽量减小对附近或周边居民正常的生产和生活影响。严格服从监理调度,施工中采取切实有效的措施规范有序弃碴、污水。Р9、在创建优良工程的同时,树立良好的企业形象,把自身的经济效益与社会效益结合起来,真正做到“干一分工作,出一分精品,铸一块金牌,留一片美名,占一席市场,交一方朋友”。Р项目目标与保证措施Р项目目标Р按照业主要求,做好进度控制、总承包管理、质量管理、安全管理、成本管理、文明施工管理、环境保护、水土保持等;确保工程按期完成,保证质量目标、安全目标、施工环保、文明施工目标的实现,Р(1)项目建设总目标——项目按期通车、通行,财务资金使用透明科学,质量优良、环境优美、效益良好;Р(2)项目建设工期目标——2019年年初开工,2020年12月全部竣工并按期启用。Р(3)项目投资造价目标——在批复的概算以内。Р(4)项目质量目标——合格工程。Р(5)项目安全目标——年重伤率控制在0.5‰以下,年负伤率控制在5‰以下,无疾病流传,劳动保护措施100%到位,无职业病发生。争创“安全生产、文明施工标准化工地”。Р(6)项目环境目标——满足工程所在地相关环保要求。各种污染物达标排放,节能降耗,保持水土,杜绝环境污染事故的发生。Р保证措施Р建立健全全方位的组织管理机构Р 围绕项目建设与管理,项目公司通过采取必要的管理措施,确保本项目如期完工,投入使用,使其早日发挥社会效益和经济效益。如我单位中标,我公司将在30天内在乐山市按招标文件相关要求组建项目建设管理公司,并按合同要求的人员逐步到位,由一个专业、团结、务实、高效的领导班子来管理该项目。框图中的各部门人员将根据工作职责既明确分工、又紧密合作,围绕项目管理目标开展全面工作。Р健全各项管理制度 Р 依据工作职责和业务内容制定各项管理制度及工作流程,制订科学合理的
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