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PPP项目地下综合管廊投资建设运营方案说明

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:152 |  大小:3532KB

文档介绍
方同意;设副董事长一名,由甲方委派。Р监事会成员Р项目公司设监事会。监事会由三名监事组成,其中甲方委派一名,乙方委派一名,职工代表一名。监事会中的职工代表由项目公司员工通过民主选举产生。董事、高级管理人员不得兼任监事。监事会主席、一名监事由联合体牵头人提名的监事任命,甲方授权的政府出资人代表提名任命一名监事。Р经营管理层人员Р项目公司设立经营管理机构,负责日常经营管理工作。经营管理机构由高级管理人员组成,包括总经理一人、副总经理若干人、财务总监、技术总监和董事会确定的其他人员。原则上至少一名经营班子成员由甲方股东推荐,其它经营班子成员由乙方推荐,由董事会任命。按照联合体内部出资协议,项目公司经营管理层5名(总经理1名、副总经理2名、总工程师1名、财务负责人1名),总经理、副总经理、总工程师由联合体牵头人提名任命,财务投资人提名任命财务总监。Р1.1.6项目公司履行职责Р项目公司对项目策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值增值,进行全过程负责。按照基建程序,履行以下职责:Р1)向项目审批部门办理项目核准手续;Р2)筹措建设资金;Р3)编制项目实施计划和年度计划;Р4)依法选择咨询、监理、中心试验室等单位;Р5)按照合同约定,对工程质量、进度、投资、安全生产和环境保护进行监督管理,审查施工组织设计重要施工工艺和标准试验以及工程分包等事项,保证工程处于受控状态;Р6)接受建设、市政主管部门和工程质量监督机构的监督检查,按时报送项目建设的有关信息资料;Р7)执行国家档案管理规定,建立健全建设项目的所有档案;Р8)及时组织交工验收,做好竣工验收的准备工作;Р9)组织项目后评价,提出项目后评价报告;Р10)按照有关技术标准和规范要求,做好管廊养护管理;Р11)负责收费管理,按期偿还贷款;Р12)负责项目运营期结束后的移交。Р1.2项目公司的机构设置Р1.2.1董事会职责

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