务人员不断学习业务知识,提高工作效率和质量。Р后勤部Р负责日常行政事务管理工作;收发文件归档;个人资料的建立工作;负责廉政教育及监督实施;Р负责对项目及分包单位全体人员的政治思想教育工作及各项法规的宣传工作;Р对职工的生活、后勤、食堂、环卫、环保、消防等方面予以管理;Р检查督促现场门卫、巡视人员的岗位情况,做好防盗、防火工作。Р质检部:Р严格执行国家规范及质量检验评定标准,行使质量否决权;确保项目总体目标和阶段目标的实现;Р编制项目“质量检验计划”,增加施工预控能力;Р负责将质量目标的分解,参与制定质量创优实施计划;Р负责项目质量检查与监督工作,监督和指导分包质量体系的有效运行,定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习;Р参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至达到要求;Р负责质量评定的审核,分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作;Р负责填写质量情况报表,上报公司质量保证部;Р监督施工过程、材料的使用及检验结果,负责进货检验监督,过程试验监督;Р负责工程创优实体照片的拍摄;Р配合监理公司第三方见证取样工作。Р安全部Р根据市建委有关文件,按照公司有关规章制度的要求,结合工程特点负责项目安全宣传工作;Р负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定,并监督各方组织实施;Р负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作,检查安全规章制度的执行情况;对进场工人进行三级教育,做好安全技术交底,特殊工种培训,考核工作,并及时做好安全记录;Р及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止和处罚,下达整改指令,并对整改情况组织复查;Р负责现场文明施工的监督检查,并做好检查记录;Р组织现场特殊设施的验收,并建立特殊工种台帐。Р材料物资部Р负责项目物资的统一管理工作;Р对公司授权范围内的物资编制采购计划,并按计划购买;Р监督各分承包方进场材料的检验、复试,并记录存档;
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