员工教育培训管理制度Р1 目的Р为规范员工培训管理工作,建立良好的人才培育机制,保障公司发展战略的顺利实现和人力资源规划的有效实施,制定本办法。Р2 范围Р本规定适用于公司全体在册员工。Р3 引用文件Р4 管理内容Р4.1为提高公司员工的核心技术水平,增强行业市场竞争能力,满足公司发展需求,公司对员工进行不同类型的职业培训。培训是一种人力资源的投资,公司将培训机会更多地给予工作表现出色,具有较大潜力的员工。Р4.2接受培训是员工应履行的义务。公司确定的培训计划所通知的参加人员,均应准时参加,有事均应事先请假,经基层单位(部门)负责人同意后报综合部审批,擅自缺席人员,公司将以缺席时间长短予以薪金扣罚。Р4.3公司以为员工提供可持续发展的机会和空间为己任。在公司勤奋工作的员工除可以获得薪金、享有福利以外,更可以得到公司适时提供的培训和发展机会。Р4.3.1员工如参加投资大的培训,须与公司签订培训协议。Р4.3.2列入公司培训经费预算的计划内培训项目和员工资助费用,由综合部审核,总经理签字批准,财务部支付。计划外培训项目,原则上不予安排,确属急需的,由综合部报公司领导批准。Р4.3.3公司全体员工有接受培训的权力和义务,也有培训他人的责任。对于从事指导培训的人员,公司一律发给授课费。
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