几万奋斗者的自我意识能力来自何方?Р2、华为怎样做到持续用正向的信念引导十几万员工?Р 华为怎样将这些精神力量、意识及信念聚焦在“以奋斗者为本,以客户为中心,长期坚持艰苦奋斗”这一方向上?Р 华为成功的背后反映出任正非具备的哪些领导力特质? 华为公司高级副总裁——苏伟先生Р17:30-18:30Р餐厅Р晚餐Р18:30-21:00Р华为会议室Р研讨与分享:企业战略解码与组织执行力Р1 开放式研讨:各组研讨企业发展中战略制定与落地过程中遇到的问题及解决方法Р2 小组呈现:各组呈现问题与方法Р3 引导讲师总结与案例分析Р4 专题分享:Р 4.1 战略到运营Р 1)战略解码Р 2)组织与流程Р 3)绩效管理Р 4.2 执行力Р 1)执行力的概念、层次及特征Р 2)高效执行力Р 4.3 运营到人员管理Р 1)华为分享:战略需求决定人才需求及管理Р 2)华为分享:华为干部管理Р 4.4 管理者在执行中的角色和关键行为Р 华为大学管理培训顾问——陶国中先生Р21:00-Р华为内部酒店Р休息时间Р第三天Р时间Р考察地点Р行程内容Р8:00-9:00Р餐厅Р早餐Р9:00-9:30Р餐厅周围Р餐后休息、集合、出发Р9:30-11:40Р华为内部Р华为大学特色军训(文化、团队体验)Р11:40-13:30Р华为自助餐厅Р午餐及午休Р13:30-16:30Р华为会议室Р专题分享:基于流程的组织建设Р1 基于客户需求的流程Р 1)认识流程Р 2)华为理解的流程设计理念Р 3)华为流程架构方法Р2 基于流程的组织Р 1)华为组织建设理念Р 2)华为组织建设实践Р3 跨部门团队的管理Р4 华为实践案例Р 华为大学管理培训顾问——张真平先生Р16:30Р活动圆满结束
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