曰戒。? 先其然谓之防,发而止谓之救,行而责之谓之戒。? 防为上,救次之,戒为下Р事故防范——安全文化源远流长Р什么是安全?Р您注意过自己身边“安全”吗?Р你知道现在自己所在会议室的安全出口在哪里吗?? 下雨在办公楼走路是否减速,注意脚下防滑?? 平时开会是不是笔尖朝里,防止扎伤别人?? 开车时是否打过电话(哪怕是用耳机)?? 坐在车后排,系安全带了吗?? 平时停车是否车头向外?? 上下楼梯手扶扶手了吗?? …………Р“安全”其实就在我们身边Р汇报提纲РContentsР2Р行为安全观察含义Р1Р基本安全理念Р3Р行为安全观察实施方法Р5Р行为安全观察主要流程Р4Р行为安全观察内容Р基本安全管理理念Р何为事故?何为事件?Р墨菲定律:Anything that can go wrong will go wrong!Р基本安全管理理念Р冰山理论:深刻理解事故的原因、伤害的成本Р露出水面的冰山顶?—伤害的直接成本?医疗费用?工资补赔?索赔Р冰山的主体?—伤害的间接费用?设备和产品的损坏?产量和质量的损失?工艺中断、单耗增减?人员替代、加班?诉讼?客户关系和公众形象的损坏Р死亡? 损工伤害? 医疗处理? 急救事件Р不安全行为?不安全状况Р隐藏成本是直接成本的5-20倍!Р需要关注冰山主体部分!Р基本安全管理理念Р何总职代会报告中提出安全管理四个转变:从事后管理向事前管理转变、从管理安全事故向管理安全隐患转变、从依靠应急措施向依靠预警措施转变、从控制伤亡事故向提升员工职业健康水平方向转变。Р操作工滑了一下,摔倒在地,头撞到泵上,死亡Р操作工滑了一下,摔倒在地,腿摔断了Р操作工滑了一下,扭伤脚Р操作工滑了一下,但没摔倒Р泵旁边泄漏的润滑油未及时清理РIncidentsР金字塔理论:要减少风险,必须从底部开始,把写事故报告改为鼓励员工写出隐患和隐患治理报告。Р金字塔理论:关注金字塔的底部
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