技术文件验证Р交叉作业Р交叉作业计划要严谨具体,确保产品不互相影响或不受到破坏Р2.4 期间综合协调管理Р项目机电部以工程机电总包身份对所有机电工程施工与土建装饰的配合及协调Р参与施工的机电分包商、分供商进行统Р一的施工管理,配合与协调Р2.5 工程验收Р项目管理部组织预验,做出相关的质量项目机电部加强与总包之间的交流与沟通,Р评定表积极配合相关验收工作。Р业主竣工验收Р单位工程竣工申请必备资料Р单位工程质量综合评定表。Р质量保证资料核查表。Р观感质量评定表。Р单位工程验收记录。 1.总包向业主提出竣工验收申请。Р人防工程竣工质量核定意见。Р电梯安装工程质量监督核定证书。 2.由业主组织四方(业主、监理、设计、Р电梯安装使用许可证。项目经理部)进行单位工程验收。Р消防使用许可证。Р工程竣工资料核定申请表。Р甲乙竣工后的保修合同。Р建筑工程竣工项目核查表。Р单位工程竣工验收必备条件Р验收时所有房间打开。Р卫生间已做闭水试验。Р水、暖、电已通。Р电梯已投入使用。Р厕浴间二次蓄水、屋面蓄水。Р暖卫工程室内排水管通球试验。Р电气安装工程照明系统全负荷试验。Р市有关系统按专业验收Р业主指定分包,项目机电部已收总包项目管理部组织相关部门检查、指导。Р管理费,分包向项目机电部负Р责提供各种资料Р业主直接分包项目机电部未收Р总包管理费,则分包直接对业Р主负责。Р人防验收电梯消防Р(市人防质监站) (技术监督局) (市消防局)、煤气、防疫Р Р市质监站备案Р 成品保护Р在分包合同中应有对成品保护的具体项目机电部负责落实各项成品保护措施Р条款Р2.8 工程创优Р根据项目质量标准,创优策划及工程实Р际质量状况,配合公司、总包项目部按Р程序逐级申报工程质量奖项。Р优良工程Р集团以上优质工程Р(工程长城杯银奖、金奖)Р2.9 竣工清算Р竣工前经营策划部整理出完整的结算初稿Р经营经理组织召开竣工结算会
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