真完成公司下达的任务指标。Р工作时间百分比:10%Р工作Р任务Р依所财务制度审批本部门的各项花费及上年度实际费用,确认年度费用支出计划,并确认支出的合理性。Р关心员工生活和思想变化,指导、鼓励、鞭策下级,使员工能努力工作,对工作中出现的不正确的方法及时指正。Р职Р责Р六Р职责表述:制定二手车部管理制度,工作程序,并监督贯彻实施,严格控制销售费用开支。Р工作时间百分比:5%Р工作Р任务Р制定二手车部管理制度,工作程序,并监督贯彻实施,严格控制销售费用开支。Р依所财务制度审批本部门的各项花费及上年度实际费用,确认年度费用支出计划,并确认支出的合理性。Р根据公司确认的绩效考评原则,制定部门人员绩效考评方法,审核部门人员所提交的绩效考评方法、结果,月底将考评结果提交公司。Р关心员工生活和思想变化,指导、鼓励、鞭策下级,使员工能努力工作,对工作中出现的不正确的方法及时指正。Р职责七Р职责表述:完成上级交办的其他任务Р工作时间百分比:5%Р权力:Р对部门日常工作及岗位人员实施监督、指导管理权Р对部门员工出勤的监督权Р对薪酬管理办法的调整方案有建议权Р有对员工考核数据和事项的核实权Р有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权Р对所属下级的工作有监督、检查权Р对所属下级的工作争议有裁决权Р对所属下级的职位晋升和降级有建议权Р本部门预算内的费用有使用权Р对预算外但上级已签批的费用有使用权Р工作协作关系:Р内部协调关系Р公司领导、各部门、本部门各岗位Р外部协调关系Р厂家负责本区域的领导Р任职资格:Р教育水平Р大学专科及以上学历Р专业Р工商管理、市场营销或相关的专业Р培训经历Р经验Р6年以上工作经验,3年以上的管理经验。Р知识Р精通二手车鉴定评估、企业管理、市场营销知识,掌握汽车基础、机械等知识,了解汽车领域专业知识Р技能技巧Р熟练使用办公软件,较高的谈判技巧,较强的语言表达能力。Р其它:
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