位——“预防上火”,这一定位具有高度的差异性,同时避开了同国内外饮料的直接碰撞竞争,开辟了自己的生存空间。如:可口可乐,百事可乐等等。其独特的价值在于喝红色王老吉能预防上火,让消费者尽情享受生活,于是王老吉的广告以健康、喜庆、热情的形象展示给消费者,从央视广告欢快、激情的节奏和画面可以看出这一点。Р联系该企业、品牌或产品的人员推销、公共关系的实例及实物,就其方式与方法、策略与问题进行描述、分析和评价。Р王老吉药业通过各种方式,得到一些药品品牌忠实消费者的资料,包括他们的姓名、住址、职业等,分析这些资料,将新产品介绍、促销活动说明,寄给那些可能回应"信箱广告"的人。收到广告的人也会觉得自己受到尊重从而加强对品牌的忠诚度。Р16、对该品牌或企业的营销计划及计划的实施和控制进行描述和分析。Р果汁饮料企业如何发展自身的竞争优势,抗击五种竞争力,或根据自己的意愿来影响着五种竞争的作用,均基于企业发展策略的制定与执行。一般来说,成功的策略需要一个长期、单纯且一致的目标,紧密结合周围环境,对资源做一个客观评价,有效率地结合资源实施策略。基于上述分析,以下就果汁饮料行业的竞争态势,提出企业发展策略建议。Р 1.差异化策略。 2.低成本竞争策略。3.品牌经营策略。果汁饮料企业可采取如下品牌经营策略: Р (1)以准确的形象定位引领品牌发展。Р (2)特许经营是提高品牌价值的有效途径。(3)内在的品牌精神是品牌的核心。Р参考文献: Р[1]林思勉. 《定位,王老吉的飙红主线》, 成功营销,2004-12-9 Р[2]邓德隆,陈奇峰.《跻身"10亿元品牌俱乐部"的5个定位要点》,哈佛商业评论,2004-11 Р[3]王老吉网站: / Р[4]"老字号"王老吉药业品牌重整纪实 http://medi./yiyao/qyyd/qyztc/200412/29/t20041229_38629.shtml
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