化债基金”Р建立县级财政部门对卫生部门、卫生部Р疗和体现医务人员技术劳务价值的护Р等方式,化解县级公立医院历史负债。Р门对县级公立医院、医院内部对职工的Р理费、诊察费、床位费、治疗项目收费Р在财力条件允许的情况下,应力争通过Р分层绩效考评体系。注重绩效考评结果Р(不含物耗)、手术项目等收费标准,降Р财政渠道直接化解县级公立医院历史Р的运用,把考评结果与医院经费拨付、Р低部分医用设备检查价格,促使医疗机Р负债。相对来说,这种做法实施成本低,Р医保支付、职工收入等挂钩。三是以绩Р构通过提供优质服务获得合理补偿。值Р见效快。但同时必须考虑财政负担能Р效为导向,完善职工收入分配机制。调Р得一提的是,如能通过药品流通领域秩Р力。对于财力条件受限的地区,可采用Р动医务人员积极性,是实现医疗服务体Р序整顿,切实挤出价格水分,将为大幅Р建立共同筹资建立“化债基金”的办法,Р系运行效率的关键,应是内部管理的重Р度调整医疗服务项目收费标准带来现Р逐步化解历史债务。具体做法是:在由Р中之重。在政府投入到位的情况下,要Р实空间。三是推进支付方式改革,重构Р各级财政会同县级公立医院制定“化债Р关注撬动医务人员服务积极性的节点,Р医疗服务价格形成机制。实施以临床路Р计划”的基础上,确定财政出资比例和Р继续强调和坚持“按劳分配”的分配原Р径为基础的病种定额付费,按床日付Р县级公立医院用收支结余的一定比例,Р则,构建与新补偿机制相适应的收入分Р费,以及门诊总额预付制等支付方式改Р建立“化债基金”,逐步清欠历史债务。Р配机制。Р革,是避免按项目付费弊端、解决医务Р各省可以根据往年县级公立医院收支结Р(作者单位:国家卫生计生委卫生Р人员劳务价值严重低估、化外部监管为Р余和长期负债的数量关系来确定“化债Р发展研究中心)Р内部管理的有效手段,更是防范单一依Р基金”中财政出资和县级公立医院用自Р责任编辑刘慧娴Р28
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